3、仓库保管员必须对每次对所进出的物资，在物资标识卡作相应登记。

4、所有旧卡用完更换新卡时，必须由仓储部部长确认后方可更换。如有某种物料已全部发完，物资标识卡应及时收取，并统一由仓储部部长回收保管。

5、对于标识上积压时间比较长，且长期没有领用记录的物料，应及时反映给相关人员进行处理。  　

6、每天仓长需对对各区域物料物资标识卡进行检查监督，形成巡查记录，对违规现象即时纠正。  　　

（二） 定置管理  　　

1、分区管理：做好定置管理，应根据物料的属性、特点和用途规划设置仓库物料摆放区。堆放时应根据其特点，做到过目见数、检点方便、成行成列、分类标识、隔离放置。重点要做好待检区、不合格品区、合格品区、退货区的分区规划和管理。  　　

2、堆放管理：仓库的物料应根据容器、包装及物料层架的实际情况进行堆放，堆码高度、层数应符合规定的要求，不允许超高现象；并按规定留出墙距、垛距和安全通道，防止磕碰、划伤等。  　　

3、先进先出管理：所有物料的出仓必须遵循先进先出的原则，物料的摆放需结合进仓时间的先后，以适合先进先出的原则。  　　

4、库存控制管理：仓库保管员高度关注和协助推动库存的控制，某一物料的库存超过或低于其安全库存量时，仓库保管员应及时向计划

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