（1）出差天数的计算，原则为：当天12时以前出发，12时以后返回的按一天计算；当天12时以后出发，12时以前返回的，按半天计算；

（2）实行差旅费制度后，各部门人员出差，原则上要定任务、定时间、定地点、定人数，实际出差天数超过原计划天数的费用，需经总经理批准，否则，财务不报销。

（1）外单位人员为我公司临时办事，其费用开支，经公司总经理批准可实报实销。

财务管理工作制度

公司各部门：

为进一步规范公司财务管理，按照财务管理的工作有关要求，制定了公司《财务管理工作制度》，现予以印发，请遵照执行。

二○○八年六月二十六日

某某公司某分公司财务工作管理制度

一、目录

1.财务成本管理办法

2.计划管理实施细则

3.内部牵制制度

4.货币资金的管理办法

5.固定资产管理办法

6.发票使用及管理办法

7.财产浮多、短少、贬值、报废处理审批程序

8.加强账务管理严肃财经纪律的规定

9.内部稽核制度

10.财务监察工作制度

11.某某公司某分公司对车间财务管理的规定

12.财务科安全管理责任

13.会计基础工作管理办法

14.会计报表编制与分析制度

15.财务会计档案管理办法

16.节约能源管理办法

二、具体内容

某某公司某分公司成本管理办法

成本管理是企业财务管理中的一项非常重要的内容。加强成本管理规范企业经营行为，有助于防止和避免因不良行为给企业造成经济损失，达到降低成本提高经济效益的目的。

一、运输成本的管理

（一）成本管理的责任和权限

责，做好成本管理控制工作。