基本准则规定，财务报告的目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。财务报告使用者主要包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。而实际上会有多少人看财务报告呢？原设想的财务报告使用者为什么都不看了呢？

 

很多人都是投资者，可能你本人就是投资者，你看不看财务报告？可能中国投资者里面有5%看财务报告就很不错。就是作为从事财务报告编制人员的会计，很多时候作为投资者时会也不一定看目标公司的财务报告，就是看了，也觉得和没看一样，因为：一、财务报告包括了很多假设、估计、判断、操控等等，也不知道里面是不是可靠，就是会计师事务所出具了无保留意见的审计报告来那只能说是在重大方面确保了公允。审计报告正文第一段就是“管理层对财务报表的责任”，说明审计报告是建立在这引起条件上的，若没有这些条件审计报告也就与事实可能不符，这本身就是对财务报告没信心的表现。何况中国国情大家都知道，审计报告真能独立作出吗，基本不可能，管理层、大股东、监管层等等都会影响审计报告的独立性。再者若管理尽到应尽的责任、审计过程不受干扰，那还有“注册会计师的责任”，能力不足、时间紧迫、疏忽、意外事件等等都会影响审计结论

 

二、财务报告存在很大的局限性。不包括以下资产：品牌价值、网络价值、人才价值、研发成果等。不考虑以下风险：劳资风险、产品质量风险、产品被替换风险、政治风险、战争风险。虽然新审计准则实行风险导向审计，但是形式多于实际，至少目前是。

三、财务报告只反映现状，不反映未来。股市的市价就是对未来预期的判断，可财务报告显然在这方面有明显缺陷，这也是中国很多财务报告一塌糊涂的公司股市还高高在上的原因，因为它们是重组概念股、新能源股等等。

 

对于公司内部主要使用者管理层来说，财务报告也是鸡肋。
一、公司主要靠销售、生产、研发，把这些组织好才是重中之重。财务基本不在考虑范围内。

二、财务报告不及时，一般是一个月才出一次，但市场竞争瞬息万变，经营管理问题要当机立断，根本来不及看财务报告才作出对策。管理层一般地说关注几个数，每天销售数量、采购额、员工数量（参见《十分钟管理》一文）等。

三、财务报告产生不了价值。财务报告是用了大量的人力编出来，但不能吃不能用不能卖，只是应付外部的要求。

 

综上所述，观点可能有些偏激，但我们是不是都要想想，财务报告究竟有多大用处，免得落个孤芳自赏，最后被淘汰了。欣闻，国际会计准则委员会准备对财务报告来个颠覆性改造，期待能彻底改变财务报告的尴尬地位