员和总经理进行预警，避免欠产或库存积压。  　　

5、物料状态检查：仓库保管员需定期检查物料状态，如果长期不用或超过物料保质期的物料或报废物料，需报质量保证部及技术部门进行检验和处理，避免占用仓库容量和资金。  　　

6、6S检查：仓储主管需定期或不定期对仓库运作情况进行稽查，并进行记录、通报，以确保相关规定的执行力（具体参考大检查方案）。 7、 盘点管理：仓库每月底进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点。盘点时，禁止敷衍了事、漏盘或不盘。仓库各级主管、人员需根据账面数据和实际盘点数据编制《盘点清单》，对任何盈亏需高度关注和彻查原因。（具体见盘点管理制度）  　　

8、危险物料管理：对于化学品或其它危险物料，需制订相关的存放、搬运要求，以及出现泄漏、爆炸时的紧急应对措施，并进行书面张贴和培训。  　　

（三） 消防安全管理  　　

1、消防器材管理：需根据仓库大小放置相应数量的消防器材，定期巡查消防器材是否处于完好状态，是否过期，包括灭火器、应急灯、消防栓等，要按月度、季度做好检查记录。  　　

2、消防通道管理：库房中需设置专门的消防通道，消防通道不得随意占用，并确保24小时畅通。严禁在消防通道内摆放任何物资，防止安全隐患的发生。  　　

3、烟火管理：仓库内及仓库外围5米内属于禁烟区，任何人员不准

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