第十二章　成本核算的管理

　　为了加强成本核算及管理工作，规范成本预算的准确、合理地计算产品总成本和单位成本。分析成本资料，提供降低成本措施，为销售定价提供依据，特制定本制度。

一、基本思路：库存商品成本核算有三部分组成：原材料；生产部门及化验部门人员工资及福利费；制造费用。原材料摊入成本按照“产成品”分类的计入，领用的材料用于那种商品生产的计入那种产品成本。工资及福利费、制造费用按照生产部门上报的生产工时的多少来分配生产成本。需要相关部门报送的报表见附表！ 

 二、具体操作方法及流程如下：

1、生产部需要领用原材料时，应首先填写材料领用单（领料单需要经手人，所在部门负责人，库管确认），领用单应该包括：领用部门，领用人，领用用途{这点非常重要，就是领用材料用于什么产成品的生产，财务将其作为成本核算非常重要的一部分}，数量，单价（系采购价），金额。领用单由核算负责填写数量，会计按照原材料账本计算的全月一次加权平均价来填写金额。如果是当时采购当时领用的原材料核算负责填写数量和金额，。原材料被生产车间领用后计入“生产成本-基本生产成本-直接材料”科目进行核算，并将其归集到所属产品明细账。