以文本方式查看主题

-  安易免费财务软件交流论坛  (http://www.anyicw.com/bbs/index.asp)
--  财务专业知识交流  (http://www.anyicw.com/bbs/list.asp?boardid=10)
----  目前85%的会计人员存在的5个薄弱点  (http://www.anyicw.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=10&id=46256)

--  作者:ling
--  发布时间:2017/4/2 21:43:24
--  目前85%的会计人员存在的5个薄弱点

问题1

  自己只知道每天埋头做账,不知道做的帐是否存在涉税风险。

  其实真正的会计人员不是仅仅停留在单、证、帐、表、税的“表哥”、“表姐”“表妹”,更应该懂得提前发现风险、预估风险、转移风险、解决风险、拥抱风险。


--  作者:ling
--  发布时间:2017/4/2 21:43:55
--  

问题2

  自己心目中的财务就是一个单纯独立的财务,不知道去主动关联业务,更不会业财融合。

  其实真正的会计人员必须是“六务”融合的财务人员,就是财务、业务、税务、法务、服务与电子商务。


--  作者:ling
--  发布时间:2017/4/2 21:44:09
--  

问题3

  自己认为的财务以为就是每天按时上下班、每月能够准时拿到两三千元薪水的小会计。

  其实真正的财务人员一定不是被动的核算与接受,必须要主动的参与决策与管理,一定是年薪过百万、自由度更大、空间更广的多维度、复合型的管理人员。


--  作者:ling
--  发布时间:2017/4/2 21:44:27
--  

问题4

  自己认为的财务人员以为就是有了业务就做账、没有业务零申报的仅仅是公司的一名跟随者、观望着。

  其实真正的财务人员必须成为公司前行路上的引领者、前瞻者。


--  作者:ling
--  发布时间:2017/4/2 21:44:41
--  

问题5

  好多财务人员认为财务是核算、根本没法产生立竿见影的效益。

  其实真正的财务人员不仅仅是公司财富的守护者、更是公司价值的创造者,业务给企业“挣钱”,财务给企业“赚钱”


--  作者:hongxue
--  发布时间:2017/4/15 18:02:36
--  
管理会计,企业决策
--  作者:lmm133
--  发布时间:2017/6/7 9:41:20
--  

不管是什么都是需要公司经理或老板和员工一起配合,原始数据采集及时和准确度很关键,老板的核算要求是方向,在准则基础上做适合自己公司的帐,及分析。


--  作者:注册会计师
--  发布时间:2017/8/16 9:32:42
--  
这就是财务人员的事情
--  作者:ymcfm63
--  发布时间:2017/8/22 13:41:35
--  

确实如此


--  作者:小飞侠
--  发布时间:2018/1/28 10:51:50
--  
一楼讲的真有道理