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平志飞:去创业、去大厂,我的职场从复旦MBA开始
莫问天涯
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平志飞:去创业、去大厂,我的职场从复旦MBA开始
  “把人生中黄金年华投入到复旦MBA的学习中,是我学习和职业生涯最重要的选择。可以说,复旦MBA是指引我多次转型的明灯。”平志飞回顾自己的职业生涯时这样说道。
  
  平志飞是2013级复旦MBA校友,如今任职于某网约车公司职业经理人。毕业于材料科学与工程系的他,在职场的前十年,他将兴趣和所学专业所融合,从事半导体相关的工作;在职业瓶颈期,他选择来到复旦MBA提升自我;读书期间,他发现了新的兴趣点,毅然选择创业;当创业公司颇有成就时,他却再次华丽转身,拥抱互联网大厂。
  
  从材料领域专家,到教育领域创业者,再到互联网大厂职业经理人,平志飞的每一步转型都可以堪称为教科书式的典范,而在这一切的背后,在复旦MBA所学的知识、人脉和视野都为他转型提供了强有力支撑。
  
  成为技术领域专家,寻求管理转型
  
  和许多年轻人一样,2006年,平志飞从南京大学材料系毕业以后,也经历了仿徨和迷茫,那时,因为专业对口原因,刚毕业的他选择来到一家位于上海的知名企业做半导体芯片。回忆起刚步入职场的日子,他平淡地说:“芯片对于材料化学方面人才的诉求比较大,所以就坚定从自己的专业做起。”
  
  在第一家企业工作两年后,平志飞发现,一般企业都遵循数据驱动的原则,不管是做经营决策,还是生产线上的数据,企业都需要基于数据分析,理性做判断。他逐渐开始认识到自己对数据分析的兴趣与爱好。
  
  从那时起,平志飞便萌生了人生第一阶段的小转型,决定去名为PDF Solutions的咨询公司做半导体相关的数据分析工作。这是一家总部位于美国硅谷的半导体领域龙头企业,也是一家纳斯达克上市公司。“我认为想在职场走得更远,兴趣和专业的结合是必不可少的。”平志飞表示,既然已经确定了兴趣,那么转型的第一步就可以在相同的领域进行岗位的转换。
  
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  在咨询公司积攒了数据分析的经验后,平志飞再次跳槽去了老牌企业Honeywell Aerospace深耕数据分析,成为一名卓越运营,从为其他客户服务转变成为自己的企业服务。
  
  30岁的时候,平志飞已经在职场摸爬滚打了8年,那时他第一次遇到了职业发展的瓶颈——在大公司里,每个人的分工极其明确,大多数人只能在纵深的领域继续发展。尽管彼时平志飞还很年轻,但他已经成长为领域内的专家,专业深耕到一定高度,未来需要在管理领域进行拓展。
  
  “由于对人力资源、财务等管理领域的空白,想从专家转去综合管理几乎不可能。”平志飞说,那时起我立志要去复旦MBA学习管理相关的知识,补足管理岗的大多数功课。
  
  人文环境、商业气息,让其坚定入学复旦MBA
  
  “30岁上下是人生中最黄金、最充满无限可能的年纪,最好的年纪必须要专注在最好的学校上。复旦MBA在长三角,乃至全国都是那个最优的不二之选。”平志飞对自己的求学经历如此评价。
  
  事实上,光是在上海,就有很多名校的MBA项目可供选择,很多学生在报考MBA项目的时候都面临过纠结和取舍,平志飞亦然。
  
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  “当时我还报名了位于上海的另一所高校,其实面试的过程是双向选择的过程,面试过两所学校后,我就毅然决定要来到复旦MBA。”平志飞回忆道:我记得面试的时候,复旦MBA整体的人文环境和商业文化的气息非常浓郁。一同面试的同学履历和气场也让我觉得,这些人就是我想要共同探索未来和智慧碰撞的同行者。
  
  带着转型的目的来到复旦MBA学习后,平志飞坦言,刚入学的时候,从职场人转变为求学者,还是需要一定的时间去适应,大多数人都要兼顾事业和学业。幸运的是,平志飞当时的领导非常支持他去复旦MBA学习。
  
  “我的领导是个美国人,来询问我去哪个学校读书。我告诉他,如果美国总统来上海的高校演讲,一定会选择这所学校。”平志飞笑着说:“其实那时候领导也知道复旦MBA有多牛,学成归来,就会对公司有更大的贡献,所以他很鼓励我去读书。”
  
  在校与师生碰撞灵感,萌生创业的想法
  
  带着转型的初衷来到复旦MBA,平志飞表示,两年的学习时间,学习到了商业世界的知识和奥秘,比如人力资源、公司财务、投资学和管理沟通等。
  
  但对平志飞来说,复旦MBA的学习不仅仅帮他补齐了知识的短板,还让他与同学老师们产生无数思维的碰撞,正是在各种交流、讨论、甚至争论中,他职业生涯中第二个重大转折点油然而生。
  
  “复旦MBA赋予我们自由创造的氛围,提供了创业的土壤。”平志飞说,我也是在这个过程中进入了我职业生涯的创业阶段。
  
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  当年,平志飞班级同学年龄的中位数是32岁,这意味着很多女同学已经有了家庭和宝宝。平志飞在和女同学们交流的过程中,发现很多在养育小朋友时面临着诸多困难,比如,如何选择奶粉、小朋友应该去哪里上0-3岁的托育班等等。
  
  和同学们交流的火花,让平志飞产生了在托幼方面创业的种子。而复旦MBA的创业大赛等平台,又给予这些种子生根发芽的机会。平志飞介绍道,复旦MBA创业项目可以获得校内专职的老师团队、校友投资机构的指导,优秀项目甚至可以直接被投资人投资。“尽管当时我没有直接拿到投资,但与创业老师和校友的沟通过程中,我深深地感觉这件事是可行的。”
  
  从复旦MBA毕业以后,平志飞又开始了尝试多种职场中的可能性,他考过公务员,去过其他企业,最终,他还是决定将读书期间的创业计划落地成型。
  
  2016年,平志飞创立娃咋养教育科技有限公司,三年的时间里,这家创业公司渐渐成型,甚至在全国获得首批托幼许可证。
  
  “对我来说,去复旦MBA读书是我走出舒适区的第一步。这里开了一扇窗,让我见到了丰富多彩的世界,并找到了新的兴趣点。”平志飞这样说道。
  
  全奖远赴苏黎世交换,造就国际化的视野
  
  在复旦MBA的学习期间,让平志飞印象深刻的则是,复旦MBA帮他打开了崭新的国际化视角。
  
  在2015年,平志飞以全额奖学金的方式,去瑞士苏黎世大学交换了一学期。这一个学期的学习,让他充分认知到东西方文化的差异,以及在团队管理上的不一样。
  
  “通过学习,我发现在西方国家大多是个人利益优先,而在东方国家则是集体利益优先。”他总结说:“这种不同的思维方式就奠定了不同的管理模式。比如在管理外籍员工时应先满足其个人利益诉求,个人利益诉求达成后,集体利益诉求自然而然就满足了。”
  
  在平志飞看来,一边学习一边去感知中外文化的差异,与之学习书本知识的差距还是非常大的。“这些中外差异平时很难感受到,但跟同学交流后感触会变得更深。”
  
  “我们现在有很多国内的优秀企业想往国外发展,走国际化的道路,而我在复旦MBA所学到的国际化管理,也极大的帮助了我的国际化管理工作。”平志飞说。
  
  结识优质老师校友,转换为成长的动力来源
  
  在平志飞眼中,毕业之后,复旦大学的人文气息就深深地烙印在了每一个人身上,这样的身份认同感也铸就了复旦MBA校友会的蓬勃发展。
  
  “复旦MBA校友会可以让校友们与更优秀的人群在商业、投资、行业,甚至个人发展等方面交流,这是一个庞大的资源库和成长的动力来源。”平志飞说,除了校友会的资源,毕业之后,我们依然和各个学科的老师保持着紧密的联系,老师在任何时候都是最重要的智囊。
  
  作为一个转型成功的职场人士,平志飞对想要转型的同学表示,转型需要时间的沉淀和准备的过程,毕竟成功是留给有准备的人。同时,复旦MBA的老师和团队会帮助大家找到定位,碰撞思想的火花,这里就像一个加速器,可以帮助职场人转型成为自己想要的模样。
  
  作为一个毕业多年的学长,平志飞在学习方面也给学弟学妹们留下了几个建议。
  
  第一个建议是,选择复旦MBA的时候,学弟学妹们一定要带着明确的学习目标,比如,职业上的瓶颈,要补齐一些领域的知识点。在平志飞眼中,MBA依然是学校课程,这是基础,必须要全力投入到学习本身。
  
  第二个建议是,在复旦MBA是一个重要的社交场合,学弟学妹们要把握住身边的小伙伴。他说:“我们要充分利用复旦大学的人文环境,寻找一群志同道合的小伙伴,去讨论、去争论,去碰撞思维的火花。”
  
  第三个建议是,即使毕业后,也不能忘记老师的恩情。复旦MBA的老师、教授都是所在领域极其顶级的学者,大家需要和他们保持长期的联系,在遇到困难的时候,他们都是同学们坚强的后盾。
  
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2021/11/26 14:08:04

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